这种挑战并不稀奇，我们会发现，每个领域都有新的商业模式去挑战原有的盈利模式。比如，在农资流通领域的云农场、生鲜行业的一亩田等，他们以新的互联网平台模式，颠覆和挑战传统的流通和品牌课桌椅厂家。

    每个传统课桌椅厂家，都希望拥有一个新的儿子：新商业体。而新商业体的打造却并不简单。按照某互联网转型辅导经验，100家有转型诉求的传统课桌椅厂家，真正意义上会诉诸转型行动的仅有10%不到，真正能够转型成功的只有3-5%。传统课桌椅厂家需要首先解决真正面对互联网生态的决心和自我革命的勇气，才能在未来的互联网革命中成功。文章来源课桌椅http://www.cnkezhuoyi.com/。